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邮院信息(2014年第三期)总第五十七期

时间:2014-10-20  来源:   作者:   最后编辑: zhb

【编者按】

告别炎炎夏日,迎来飒飒秋风,邮院新学期悄然来临。

暑假期间,学院各项工作成绩斐然——培训业务积极开拓,教育(学)研讨深入展开,招生就业目标顺利实现……邮院人以饱满的热情奋战酷暑。

学年伊始,院务会议的召开对半年工作做了有效总结,也为下半年工作开了好局,在发展战略的指导下,学院还要继续发挥特色优势,提升学院的竞争力,走宽走实学院的发展之路。

 

本期要目

 

             ●完成经营任务  推进深化改革

         ——省公司总经理座谈会精神摘记

             ●全员参与  攻坚克难  打赢招生硬仗

             ——学院2014招生工作侧记

             ●暑期培训集锦

 

完成经营任务    推进深化改革

—省公司总经理座谈会精神摘记

 

8月10日至11日,浙江公司在杭召开2014年总经理座谈会,明确了下半年工作两大重点,即:扎实推进十大TOP任务,确保完成全年目标;推进深化改革任务,加快第二轮创新转型。浙江电信总经理、浙江通服卢耀辉董事长作重要讲话。

卢耀辉董事长在讲话中充分肯定浙江公司上半年所取得的优异经营业绩和重点工作成效:一是积极抓住LTE机遇,持续扩大市场规模,企业发展稳健;二是主业外市场拓展成效显著;三是在划小核算单元、推进3+1+N业务模式等机制体制创新上取得了新进展;四是加强了存续经营管理工作,经营性减亏成效明显。

卢总就做好当前及下一阶段工作提出要求:一要积极应对内外环境变化,坚定信心扎实工作,努力完成年度各项目标任务;二要注重提升自身能力,落实全面深化改革,推动企业第二轮创新转型;三要落实战略合作协议,加强主实业协同,共同推动4G业务的发展。

邹鹤海总经理在会上作题为《聚焦十大任务,完成经营目标;推进深化改革,加快创新转型》工作报告,报告传达宣贯并深刻解读上级公司总经理座谈会精神,回顾总结浙江公司上半年主要工作,分析阐述公司发展存在的问题和当前面临的形势环境,明确了下半年推进十大TOP任务的各项落实举措和四项深化改革的重点工作任务,并提出要求:一是要紧紧围绕“完成经营任务和推进深化改革”两大工作主题,认真学习和及时宣贯上级公司的会议精神和卢耀辉董事长的讲话指示,统一思想,坚定信心,接应落实各项工作,确保完成全年目标,加快推进第二轮创新转型。二是要加强对标,营造比学赶超氛围。要学习借鉴先进单位的经验和做法,强化对标管理,以标杆为榜样,迎头赶上。三是要不质疑、不彷徨、不打折,坚决执行落地重点工作。要注重工作执行落地的快速性、计划性和有效性,通过项目制的管理确保工作落地。

邹总就抓实抓好当前重点工作作出强调:一是要抓住LTE机遇,落实客户视图,聚焦既定目标和重点区域,开展专项劳动竞赛,加快推进省内外规模突破计划。二是提前研究谋划,成立专门团队,做好铁塔公司设立后的相应对接计划。三是要强化协同,进一步加快营销体系建设。四是要持续推进“3+1+N”业务模式创新,落实统谈统签总包模式。五是要扎实推进划小核算单元工作,优化资源配置,实现责权利统一,真正激发员工内生动力。六是要启动并推进深改工作,进一步制订细化浙江公司“1+4”深改实施方案,聚焦划小核算单元、运营模式创新、商业模式创新三项重点推进突破。七是要重点抓好项目管理和风险管控等基础管理工作,切实保障省(海)内外安全生产和员工人身健康,确保企业稳定发展。

 

  

全员参与  攻坚克难  打赢招生硬仗

——学院2014年招生工作侧记

招生工作作为我院上半年最为重要的任务,它事关学院的发展,是学院教学工作正常开展的基础。2014年,经省发改委和浙江省教育厅批准,我院计划招生1353人,其中省内统一招生1150名,五年制高职转入103人,省外招生100名,出省计划涉及福建、江苏、江西、山东和甘肃等5个省份。学院实际招收高职生1319名,完成计划数97.28%,其中招收普高毕业生1216名,“3+2”转入学生103名;另有成教技能+学历学生71名,圆满完成年度招生目标。

一、高度重视,全员参与

“领导重视,全员参与”是历年来我院招生工作取得成功的法宝。为全面顺利完成学院2014年招生工作任务,特制订《2014年招生宣传方案》,通过招生动员会议、招生骨干培训等形式,从学院、系部和专业教研室、广大教师三个层面做好学院招生宣传工作,学院层面成立以学院领导分片负责、中层干部分地市负责的宣传工作领导小组;系成立以主任为组长、专业教研室主任为成员的工作组;各专业教研室成立以室主任为小组长、教师为成员的工作小组。加强校内招生宣传发动,让每一位教职员工了解学院招生工作的目标和任务,树立招生工作的危机意识和责任意识,统一思想和宣传口径,排除在招生工作中的消极情绪和负面言论,树立做好招生工作的信心和决心,营造了学院招生、人人有责的良好氛围。

二、宣传有效,方法创新

(一)校内全面发动。通过招生动员会议、招生骨干培训等形式,加强校内招生宣传发动,让每一位教职员工了解学院招生工作的目标和任务,树立招生工作的危机意识和责任意识,统一思想和宣传口径,排除在招生工作中的消极情绪和负面言论,树立做好招生工作的信心和决心,营造学院招生、人人有责的良好氛围。

(二)划小宣传单元。今年学院采取以专业教研室为单元的招生新模式,以系部为单位,充分发动专业教师力量,扩大招生宣传面,利用曾经担任班主任的校友资源和业界的人脉关系宣传学校和专业的发展前景和发展优势,吸引更多的学生报考我院。

(三)有效利用媒介。今年学院以“必要、有效、节约”为原则,合理利用媒体做好招生政策、办学实力、专业特色等的宣传工作。先后投放在绍兴晚报、绍兴日报等媒体上的宣传报道达10余篇。

三、主动出击,狠抓落实

(一)打破传统思维,创新招生手段。今年学院在招生计划的确定上,学院招生部门群策群力,根据生源情况,部分专业实行了文理兼招,成为今年招生策略的一个亮点;另一方面通信技术专业摈弃了以往的大类招生,恢复专业招生栏目,共计招生专业12个,有效确保了学生填选专业的清晰准确。

(二)落实招生计划。根据以往省外(特别是甘肃省)招生计划无法招满的情况,今年学院积极与招生考试院联系,尽量将相关省份招生计划转入省内,确保了招生计划的顺利实现;“3+2”学生的招收方面,学院尽早做好转入学生的报到前期工作,及时上报数据,考试院审批核准103人,最终共有99名学生报到。

四、措施得力,成果显著

(一)组建咨询队伍。学院组建了由教师和学生共同参与的校内招生咨询应答队伍,通过举办招生咨询相关培训,开通了学院招生咨询院领导接待日、部门负责人接待日、专业负责人接待日等活动,努力扩大学院各层面的招生咨询参与度,提高电话答疑和网上答疑的专业化水平。

(二)实行量化考核。今年学院把招生宣传作为一项特别工作单列,从片区分管领导、部门负责人、普通教职工等几个层面细化考核办法,实行全员考核,有效调动了全员参与招生工作的积极性。

 

 

暑期培训工作集锦

 

炎炎盛夏,学院的培训工作进入了一年中最为繁忙的阶段。学院培训工作紧紧围绕“做大做强培训”的发展战略,立足电信、面向社会,精心打造培训品牌,强化培训师资队伍,积极拓展培训市场。今年七八月份,培训工作继续保持稳定发展的良好态势,其中七月份举办各类培训班84期,14560人日;八月份举办73期,11810人日。

 

国家专业技术人才知识更新工程高级研修班顺利开班

由人力资源和社会保障部和中国电信集团主办,浙江电信培训中心国家专业技术人员继续教育基地、中国电信云公司承办的“大数据技术和应用示范“高级研修班于77日在呼和浩特(中国电信云基地)顺利开班。来自国家部委、大数据产业、大型行业企业、科研院所的85位学员参加了本次高研班。中国电信股份有限公司云计算分公司王峰总经理致致辞,中国云计算技术与产业联盟吴基传理事长作重要讲话。本次高研班将于711日结班,为期5天。期间将安排中国电信云基地参观、高端论坛等多场交流活动。

智慧城市建设标准化与信息安全专题培训活动圆满成功

7月10日,由我院以国家智慧城市培训基地的身份举办了为期一天的“智慧城市建设标准化与信息安全”专题培训活动。参加本次培训活动的有省级有关单位从事信息化建设和管理的领导及工作人员,以及从事智慧城市建设系统工程的企业单位高级管理人员等近100人。本次培训活动的圆满举行,得到浙江公司的高度重视与大力支持,各地市直属单位积极踊跃报名参培,也获得了省经信委及各地市息化部门及相关企业领导高度评价与认可。通过本次课程的学习与交流,加深了信息化领域政企领导干部、行业协会及企业负责人对智慧城市标准化建设及信息安全的进一步理解,对持续推进智慧城市建设和管理工作提供了重要的指导思想与借鉴意义,同时也加强了政府与企业之间的交流与合作,推动了浙通服在智慧城市领域业务的深入发展。

浙通服从业人员应急培训内训师(第一期)培训开班

7月22日,中国通信服务浙江公司从业人员应急培训内训师(第一期)在星岛培训基地隆重开班。此次培训为期三天,由来自全省各子(分)公司专(兼)职安全管理人员共40人参加。这是中通服浙江公司举办的首次安全内训师培训课程,本次培训获得了浙通服公司和我中心领导的高度重视,由我培训中心资深安全培训师设计全新的安全内训师培训课程,结合浙通服公司实际工作需求,历时两个月编写完成《从业人员应急读本》,涵盖了应急通用、安全生产应急、交通应急、自然灾害应急、急救自救等相关安全应急知识。此次培训从安全内训师的职业素养、授课技巧等不同角度精心组织教学,是一次探索企业安全生产培训模式的全新尝试。